Project Discovery Workshops

แนวทางแก้ไขโครงการที่ประสบความสำเร็จ

Project Discovery Workshops

เมื่อคุณเริ่มโปรเจ็กต์ดิจิทัลใหม่หรือทำการแก้ไขโปรเจ็กต์เดิทที่มีอยู่ คุณต้องการให้ผลิตภัณฑ์ได้รับการปรับแต่งให้ตรงกับความต้องการของคุณโดยทีม Outsourcify อย่างไรก็ตาม คุณต้องการให้โครงการประสบความสำเร็จและผลิตภัณฑ์บรรลุเป้าหมาย

คุณจะมั่นใจได้อย่างไรกับผลลัพธ์นี้? Project Discovery คือทางออก

โดยปกติเราจะเริ่มทุกโครงการด้วยการให้คำปรึกษาเพื่อวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าเราเรียกระยะนี้ว่า Project Discovery ประกอบด้วยการประชุมแบบโต้ตอบระหว่าง stakeholders ในโครงการของลูกค้าและทีม Outsourcify จากนั้นเราจะทำการบ้านเพื่อจัดทำ digital project sitemap และโครงสร้างของแต่ละหน้า / หน้าจอก่อนที่จะเข้าสู่การออกแบบ เราทำงานร่วมกับแนวทางแรกที่คิดว่าเป็นไปได้ ซึ่งหมายความว่าก่อนอื่นเราสร้างโครงร่างของหน้าจอทั้งหมดจากข้อสรุปของการศึกษา UX (ประสบการณ์ผู้ใช้) หลังจากการพูดคุยและการอนุมัติจากลูกค้าของเราจากนั้นเราจะไปยังการออกแบบ UI (ส่วนติดต่อผู้ใช้) ในที่สุดคุณสามารถคาดหวังให้เว็บไซต์ของคุณมีลักษณะเหมือนกับการออกแบบที่คุณได้รับอนุมัติ

เหตุใด Project Discovery จึงมักถูกละเลย

ลูกค้าอาจจะคิดว่าไม่จำเป็นต้องมีขั้นตอน Project Discovery ซึ่งส่วนใหญ่เป็นเพราะพวกเขาพิจารณาว่าโครงการของพวกเขามีการกำหนดไว้อย่างดีอยู่แล้วและไม่จำเป็นต้องมานั่งคิดเกี่ยวกับโครงการเพิ่มเติม บ่อยครั้งเป็นเพราะ มีกำหนดเวลาที่แน่นอน หรือมีงบประมาณที่จำกัด และบางคนเชื่อว่าการสำรวจโครงการ เป็นบริการให้คำปรึกษาที่เกินความจำเป็น

ความจริงก็คือ Project Discovery ไม่ได้ใช้เวลาเยอะเลย ซึ่งข้อเสนอของ Outsourcify ที่ให้คำปรึกษาเพิ่มเติมในการเริ่มต้นของแต่ละโครงการมักจะส่งผลดีต่อผลลัพธ์ในแง่ของการออกแบบและพัฒนาโครงการ ในบางครั้งจำเป็นต้องมีการจัด Workshop เนื่องจากองค์ประกอบที่จัดเตรียมโดยลูกค้า อาจจะไม่เพียงพอสำหรับทีมของเราในการเริ่มดำเนินการออกแบบหรือพัฒนา

OSC-UX-design-process

ทำความเข้าใจข้อกำหนดทางธุรกิจ

ในช่วงเริ่มต้น สิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่ทีมของเราจะต้องเข้าใจความต้องการทางธุรกิจของคุณอย่างชัดเจน

เป้าหมายหลักของ Workshop คือการเรียนรู้เกี่ยวกับ ธุรกิจ วัตถุประสงค์ ผู้ใช้ และคู่แข่งของลูกค้า ให้มากที่สุดผ่านการสัมภาษณ์ พูดคุยกับลูกค้า ลูกค้าต้องรู้ว่าพวกเขาต้องการอะไรสำหรับทั้งตลาดและผู้ใช้ ช่วยให้เราเข้าใจความต้องการได้ง่ายขึ้น ช่วยค้นหาวิธีแก้ปัญหา และข้อเสนอแนะที่มีประสิทธิภาพเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของผู้ใช้

osc ui

รวบรวมองค์ประกอบที่มีอยู่จากทีม

ความรู้เกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของโครงการเป็นสิ่งจำเป็น แต่ทีมของเราจำเป็นต้องรวบรวมเอกสารต่างๆ ที่อาจเป็นประโยชน์ต่อโครงการจาก stakeholder ซึ่งอาจเป็นข้อมูลประจำตัวขององค์กร ตัวอย่างของสิ่งที่คู่แข่งทำการออกแบบก่อนหน้านี้ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่

วางแผนเกี่ยวกับแผนงานและลำดับความสำคัญของโครงการ

นี่คือการกำหนดขอบเขตที่แน่นอนของโครงการและแบ่งออกเป็นช่วง ๆ คุณต้องการ MVP (ผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำที่ใช้งานได้) ก่อน โดยมีคุณสมบัติเพียงอย่างเดียวเพื่อให้ลูกค้ารายแรกของคุณใช้งานได้ คุณจำเป็นต้องวางแผนโครงการของคุณเป็นระยะ ๆ เพื่อให้ตรงกับแผนการตลาด
เมื่องานทั้งหมดได้รับการระบุไว้แล้วสิ่งสำคัญคือต้องจัดกลุ่มใหม่ ในขั้นตอนที่สอดคล้องกันเพื่อจัดระเบียบการออกแบบและพัฒนาโครงการ

การเลือกเครื่องมือที่เหมาะสม

Architecture and technologies

เมื่อเรารู้ว่าคุณต้องการพัฒนาอะไร แล้วก็ถึงเวลาหาสถาปัตยกรรมทางเทคนิคที่เหมาะสมและเทคโนโลยีที่ปรับให้เข้ากับโครงการ ภาษาในการเขียนโปรแกรมไม่สำคัญที่สุด – สามารถใช้ PHP, Python หรือ Javascript เพื่อวัตถุประสงค์เดียวกัน – ตัวเลือกเทคโนโลยีหลักมักจะเกี่ยวข้องกับความเกี่ยวข้องของการใช้ไลบรารีที่มีอยู่ก่อนมากกว่าการพัฒนาแบบกำหนดเอง

Processes and communication

ส่วนที่สำคัญมากอีกประการหนึ่งของโครงการคือการตกลงระหว่าง stakeholder ทั้งหมดเกี่ยวกับกระบวนการต่างๆเพื่อกำหนดงานคุณภาพและการตรวจสอบความถูกต้องและสุดท้ายคือเครื่องมือที่จะใช้ในการสื่อสารและประสานงานโครงการ

OSC-UI-Consulting

สนใจเวิร์กชอปของเราไหม
พูดคุยกับทีมงานของเรา!

ติดต่อเรา
สนใจเวิร์กชอปของเราไหม
พูดคุยกับทีมงานของเรา!